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4月10日，智汇公司负责人熊晓斌组织全体员工召开一季度经营运行分析会，总结一季度生产经营工作成绩，分析当前面临的困难和问题，研究部署二季度生产经营工作。

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会上，各部门依次汇报了一季度工作情况及二季度工作安排。熊晓斌强调，做好下季度的工作要抓好四个方面：一是要强化目标导向，按照年度目标任务进行再分解细化，确保二季度实现“时间过半、任务过半”的目标。二是要抓好资金回笼，加大应收账款回收力度，保证有现金流的利润。三是要加快项目推进，高度重视在建项目的推进力度，进一步提高推进效率，以良好的服务和科学的管控，确保项目如期落地见效。四是要增强廉洁和安全意识，时刻绷紧廉洁从业和安全生产的红线，大力倡导务实实干之风，为公司发展营造良好的氛围。