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7月15日，集团召开2019年半年生产经营目标工作会。会议由集团总经理潘建华主持，集团领导班子成员、直管公司和集团部室负责人参加会议。

会上，集团部室、直管公司代表对2019年半年工作进行了总结，集团投资管理部、财务管理部对集团生产经营情况、财务运行情况进行了分析，战略发展部通报了集团经营业绩考核半年目标任务完成情况。集团领导班子成员分别围绕分管工作及下一步工作安排，提出了指导性的意见和建议。会议充分肯定了各单位取得的工作业绩和付出的努力，认为上半年集团盈利情况好于预期，高于去年同期，各单位主动管理、干事创业的激情值得肯定，集团管理工作不断深入，生产经营工作稳中向好。

潘建华要求，各单位要有忧患意识，坚持把握稳中有变的基调，顺应时代和外部环境的变化，激流勇进、变中有为，正视企业生产经营中存在的问题，找到自身发展的新坐标。要不断完善经营业绩考核的方式方法，改进企业生产经营管理工作，形成制度化的长效机制，不要让问题累积起来。

潘建华强调，下半年要突出“鼓足劲、加油干”的主题，树立必胜的信心，强化“效益意识、风险意识、创新意识”三个意识，强化“人力资源、资金筹措”两个保障，切实做好下半年的生产经营工作，确保全年目标任务的顺利实现。